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招賢納才
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?????? 企業(yè)人才是企業(yè)發(fā)展的根本性和決定性資源,企業(yè)的競爭說到底就是企業(yè)人才的競爭。新禹公司為有效做好選人、育人、用人、留人的人力資源管理工作,特制定以下"人才戰(zhàn)略":
1.切實(shí)規(guī)范建立公司的組織管理、職務(wù)管理、績效管理、薪酬管理、教育培訓(xùn)管理和勞動關(guān)系管理六大人
??????事管理機(jī)制,健全和優(yōu)化公司的人事環(huán)境。
2.知人善任、優(yōu)劣得所。
3.能者上、平者讓、庸者下。